• Potenciar las capacidades de los líderes en los procesos de comunicación
• Aprender con casos prácticos, los caminos más cortos para alcanzar acuerdos
• Trasmitir conocimiento por experiencia y aceptación de nuevos conceptos laborales
• Tener la cultura de la prevención operativa organizacional
• Respetar el cliente interno que es medular dentro de la organización de la misma manera que el cliente externo.
Al finalizar el curso, conocerás cuáles son las competencias y el interés de nuestros colaboradores, para seleccionar un método de liderazgo diferente según las tareas a desarrollar por la persona. No todos tenemos las mismas competencias para las mismas tareas, ni tampoco experimentamos el mismo interés por los objetivos y tareas, por lo que el líder situacional debe seleccionar el perfil de liderazgo más adecuado en función del diagnóstico que realiza.
Este curso está dirigido a; Gerentes, jefes y supervisores
1. Funciones
2. Instruir, Apoyar, Delegar, Flexibilidad y Consenso
3. ¿Cómo se forma un Líder?
4. Compromisos del Líder
5. El Liderazgo Situacional como cultura Organizacional
6. Formula y recuadro del Líder
7. Teoría camino - meta
8. Efecto Pigmalión
9. Liderazgo como forma de vida
10. El Liderazgo una cualidad personal
11. El liderazgo, responsabilidad de equilibrio en nuestras vidas
12. Función del líder en una organización
13. Conductas para ejercer un liderazgo productivo
14. Habilidades que todo líder debe aprender
15. La relación del líder con las personas
16. Desarrollo de talento con respecto al liderazgo
17. Dificultades que enfrenta un líder dentro de la organización